“积极(ji)管理(li)你的核心(xin)业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂(ji)难吃的(de)药。我们有很(hen)多(duo)艰苦(ku)的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车制造商需要重新思考在(zai)中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉的情况略有不同(tong),与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方(fang)面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品植)
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