实际上,尝(chang)试一(yi)项观念(nian)并(bing)不(bu)算是最大的失(shi)败,恐惧(ju)失(shi)败的心(xin)理(li)使得许多总经理不(bu)敢去做真正具有(you)创造『性』的事,特别是那些(xie)含(han)有(you)风险因(yin)素在(zai)内(nei)的事(shi),这才(cai)是最大(da)的失败。如是,为(wei)了要发展信心(xin),年轻的(de)经理便需要加以鼓励(li)及认可(ke),使他不(bu)论失败多少次(ci)后终将克(ke)服困难。
Copyright © 2008-2018