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常听业务人员抱(bao)怨上级下达(da)的销量指标太高，不符合市场实(shi)际情况(kuang).的确(que)，做(zuo)产品不是做贸(mao)易，市(shi)场(chang)的健(jian)康(kang)发展，消(xiao)费者从不知到认知到接受有(you)一个过程，一(yi)味(wei)压(ya)销(xiao)量只会(hui)造成(cheng)通(tong)路库存(cun)积压(ya)，无异于饮鸩(zhen)止渴。怎样判断销售目标是否合适，面(mian)对看起(qi)来无法达成(cheng)的销售目标，业务员(yuan)该作什(shi)么(me)？