实际上,尝试一(yi)项观念并不(bu)算(suan)是(shi)最大的失(shi)败,恐惧失败的心理使(shi)得许多总经理不敢去(qu)做真正(zheng)具有创造(zao)『性』的事,特别是那些(xie)含有风险(xian)因素在(zai)内的事,这才是最大的(de)失败。如是,为(wei)了要发(fa)展信心(xin),年(nian)轻(qing)的(de)经理(li)便需要(yao)加以(yi)鼓励(li)及认(ren)可,使他(ta)不论失败多(duo)少次后终将克(ke)服困难。
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