《日日骚午夜日产》

【日日骚午夜日产】

具体(ti)来说，和(he)下(xia)属打(da)成一(yi)片还应该(gai)做到：(1)要(yao)关心属下，尽(jin)力使他们(men)的愿望(wang)得以(yi)实现。人在多数(shu)情(qing)况(kuang)下(xia)都是(shi)很(hen)自私的，你只(zhi)有"投之(zhi)以桃"，他们才能(neng)"报(bao)之以李"。每个人都有一(yi)定欲望(wang)，只有(you)在这(zhe)种欲望不(bu)断(duan)满足的过程中，才能(neng)激发他的热情(qing)。所(suo)以，作为上司，应该充分了解(jie)属下(xia)的(de)需(xu)求(qiu)，投其(qi)所好，最(zui)大限度地(di)满足(zu)他(ta)们的愿望，只有这样(yang)，才(cai)能让他们觉(jiao)得你一直(zhi)在关心着他们，如(ru)果(guo)不好好干，将(jiang)坐有愧于(yu)你。这(zhe)时，你(ni)的(de)目的也就达(da)到(dao)了(le)，不仅调动了员工(gong)的积极『性』，而且树立了自己(ji)的形(xing)象(xiang)，使自己(ji)成为一(yi)个(ge)人(ren)见人敬的(de)好领导(dao)。(2)不能只顾自己的(de)利益和名(ming)望，应(ying)该点滴归(gui)公。不(bu)少中级领(ling)导(dao)在工作过程中，不善(shan)于(yu)处理这种奖罚关系(xi)，他们往往(wang)在(zai)上(shang)级(ji)批评时(shi)，把(ba)责任(ren)推(tui)得(de)一干(gan)二净，当上级表扬时，又(you)将所有的功(gong)劳全部揽在自己一个人身(shen)上。他们认为(wei)，只(zhi)要在上级面(mian)前充分(fen)表现(xian)自己，就能获得(de)升迁的(de)机会。殊不知，下属才是他能否升迁(qian)的决定者。任何高一级领导都(dou)不会以一(yi)个人(ren)的片面之(zhi)词作为依据的(de)，他评判(pan)一个(ge)人(ren)的标准是看他在群众中的影响，看他在群众中(zhong)的口(kou)碑。因此(ci)，一个好的领(ling)导者，应该(gai)是在(zai)获得成功时，要和(he)下属分享利益，颂扬他们的贡(gong)献，调动他(ta)们的情绪。因为机构带来(lai)的声誉(yu)越响(xiang)亮，他就(jiu)越受(shou)尊重(chong)，这样的领(ling)导(dao)，下属才愿意去主动接近(jin)他，才(cai)能够众望所归。(3)虚(xu)心听取反面意见，多(duo)与下属直面交(jiao)流(liu)，勇于(yu)承认错(cuo)误。"金(jin)无足(zu)赤(chi)、人(ren)无(wu)完人"，任何(he)人都(dou)可能会犯错误，而有时(shi)，自己的错(cuo)误自己(ji)并不能清(qing)楚地认识到，这就要(yao)求(qiu)领(ling)导者走到下属中去，广开言路。你只要诚心诚(cheng)意，那么下属一定(ding)会给你发自内(nei)心的反馈，对于(yu)反面意见(jian)，不要(yao)感情用(yong)中，要(yao)认真(zhen)记下来，仔细分析，因为批(pi)评是促(cu)使(shi)人进步的催化剂。(4)不要(yao)滥(lan)用权力，趾(zhi)高气(qi)扬，一个好的(de)领导(dao)者，把自己(ji)定位在与下属平(ping)等的位置上，必须身(shen)先(xian)士卒，不(bu)是(shi)手(shou)执(zhi)长鞭在后(hou)面驱(qu)赶。有(you)道(dao)是(shi)："领袖是没有属(shu)下的，他只有同伴。"这话(hua)值(zhi)得(de)玩(wan)味，他不会(hui)运用自己(ji)的权力，独断专行，压制(zhi)一(yi)切，包揽一切，而是鼓励其它人共同出主(zhu)意，然(ran)后公开研讨，最后才做出抉(jue)择(ze)，把多数人(ren)赞同的意(yi)见(jian)，付诸(zhu)实施。这(zhe)样，才(cai)不致于使自己脱离群众。(5)以诚(cheng)待人。人与人之间(jian)的沟通和交(jiao)流贵在(zai)真诚(cheng)，有(you)道是(shi)"一(yi)报还一报"，你给别人什么，那么别人(ren)也就分给你(ni)什么(me)。我想，没有一个人(ren)希(xi)望与自己交谈(tan)的(de)对象是个(ge)虚情假意的人(ren)。因此，要想让别人坦开心扉(fei)说心(xin)里话，真诚的对你，那你(ni)就必须(xu)以坦城的态度来对(dui)别(bie)人(ren)。尤(you)其是在(zai)上(shang)下级的关系中，大家朝(chao)夕相处，"路遥知马力，日久见人心"，你是(shi)一个什么样的人，时间长了，下(xia)属(shu)自(zi)然(ran)会(hui)知道的，因(yin)此，作为上(shang)司，应该一开始就真实(shi)地把自己展(zhan)现(xian)给下属，那样(yang)，才能得到(dao)下属的(de)信任与尊重，下(xia)属也才有可能(neng)对你(ni)"言听计从(cong)"，把(ba)你当作他们(men)的一员(yuan)。