“积极管理(li)你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃的(de)药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底(di)特律汽车(che)制造(zao)商(shang)需(xu)要(yao)重(chong)新(xin)思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国(guo)电动(dong)汽车(che)领(ling)导者特斯拉的(de)情(qing)况(kuang)略有(you)不(bu)同,与传统的(de)底特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽车(che)零部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司(si)在中国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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