“积极(ji)管(guan)理你的核心(xin)业务,这(zhe)真是一(yi)剂难(nan)吃(chi)的药。我们有(you)很多(duo)艰(jian)苦的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新思考在(zai)中国的经(jing)营方(fang)式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情(qing)况略(lue)有不同,与传统的底特(te)律(lv)汽车制造商相比,特斯(si)拉(la)在(zai)电(dian)动汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约(yue)1.7万(wan)美元的成本优势,这(zhe)有(you)助于该公司(si)在中(zhong)国市(shi)场的(de)发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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