分析:可(ke)口(kou)可乐用简单的方(fang)法解决简单(dan)的事,和其它企业不同的就(jiu)是他的(de)执行力(li),正因其(qi)管理严格(ge),行(hang)事(shi)方(fang)法(fa)简洁,才能把公司(si)的促销策略、管理体系逐级克(ke)隆下(xia)去(qu)少(shao)出偏差,数(shu)年如一日的练市场(chang)基本功――――五(wu)大(da)关键指标,效率(lv)也由此而(er)生(sheng)。
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