因为报名参加一位外(wai)教(jiao)主讲的(de)企(qi)业管理培训,所以这(zhe)周(zhou)末不(bu)能(neng)像往常那样睡懒觉,早早(zao)起床,赶车(che)去听课。可是紧赶慢赶,还是(shi)迟到了10分钟(zhong),我知道外国(guo)人时(shi)间观念很强(qiang),所以心里(li)很过意(yi)不去,悄悄进去(qu)在最后(hou)面找了个位(wei)置坐下(xia)了(le)。讲师是位从新加坡去美国(guo)的华人,姓(xing)张,在美(mei)国、香港等国际(ji)著名大企业做过高层(ceng)领(ling)导,讲(jiang)一(yi)口流(liu)利但发音有(you)些生硬的国语,但课(ke)讲(jiang)得非常好,既(ji)有理论深度又很生动(dong),据说他(ta)在(zai)国外讲课、做咨询是按小(xiao)时收(shou)费,每小时费用高达(da)一百(bai)多美元。此次来(lai)大(da)连(lian)作为期3天(tian)的(de)讲(jiang)课和咨(zi)询,主办单(dan)位(wei)要付(fu)他(ta)两万(wan)元人民币(bi),相(xiang)当(dang)于国内讲(jiang)师一年(nian)的工资。下课(ke)时(shi),张先生走下(xia)讲台坐到我身边,微(wei)笑着问我(wo):听得懂吧(ba)?前边(bian)的课我选(xuan)讲(jiang)了企业战略(lue)管(guan)理(li)的(de)三大部分,然后再展开结合案例讲。你(ni)没听到的可以(yi)现在(zai)问。
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