还有就(jiu)是用人(ren)不疑。一(yi)个(ge)领导(dao)者只(zhi)有(you)充分信任(ren)部属(shu),大胆放手让(rang)其工作才能(neng)使下属产生强烈的责任(ren)感(gan)和自信心,从而(er)焕发出下属的积极(ji)『性』、主动『性』和创造『性』。所以说,一旦决(jue)定(ding)某某担任(ren)某一方面的(de)责任(ren)角(jiao)『色』后(hou),信任即是一(yi)种有力的刺(ci)激手段,其(qi)作用是(shi)强(qiang)大的(de)。试想一下(xia),使用别人,又怀疑他,对其不(bu)放心,是一种什么局面?如(ru)果换(huan)了你(ni),辛(xin)辛苦苦(ku)的工(gong)作却换不来上(shang)司(si)的信(xin)任,你还有(you)干劲(jin)吗(ma)?假如你的公司职员(yuan)情绪(xu)欠佳,精神沉郁,急懑丛(cong)生,上下级关系(xi)怎(zen)么能(neng)融洽?
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