还有(you)就是(shi)用人不疑。一个领导者只有充分信任部属,大胆放手让(rang)其(qi)工作才能使(shi)下(xia)属产(chan)生强烈的(de)责任感(gan)和自信(xin)心,从(cong)而(er)焕发出下属(shu)的积极『性(xing)』、主动『性』和创造(zao)『性』。所以说,一(yi)旦(dan)决定某某担任某一方面(mian)的责(ze)任(ren)角『色』后,信任(ren)即(ji)是一种有力(li)的刺激手段,其作用是(shi)强大(da)的。试(shi)想一下,使用(yong)别人,又怀疑他,对其不放心,是一种什么局(ju)面?如(ru)果换了(le)你,辛(xin)辛苦苦的工作却换(huan)不来上司的信(xin)任,你(ni)还(hai)有干劲吗?假如你的(de)公(gong)司职员情(qing)绪(xu)欠佳,精神(shen)沉郁,急懑丛(cong)生(sheng),上下(xia)级关系怎么能(neng)融洽?
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