3、作为一个疯子(zi)一样的检核者,曾闻趣事:某方(fang)便面龙(long)头(tou)企业营销协理为(wei)落(luo)实(shi)一张加(jia)班工(gong)资申报单是否属实,当天(tian)驱(qu)车(che)几百公(gong)里从兰州(zhou)赶(gan)到银川(chuan)加以核(he)实,其实从成本上讲,这(zhe)一(yi)路(lu)的(de)过路费也超过了那张加班(ban)工资的数字,但这(zhe)位协理(li)想的,决不(bu)是为了落实这一件(jian)事(shi),而是以(yi)行(hang)动告诉所有人:别蒙我,我的检(jian)核方式是你意想(xiang)不到的(de)。这种做法虽然残(can)忍,但(dan)以目前大(da)多(duo)企业(ye)内员工的素质而言(yan),往往是最见效的。靠人格魅力(li)、说(shuo)教、感化和塑造的确是科(ke)学的方法,但(dan)时(shi)间太慢(man),不(bu)是所有(you)的企业承(cheng)受(shou)的起的。
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