剧情简介

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美国管理(li)协(xie)会前任会(hui)长罗仑斯(si)・阿普里曾(ceng)经为"管理"下过(guo)这样(yang)一个(ge)言简意赅的定义:"管理(li)是(shi)通过(guo)他人将事情办(ban)妥。"这(zhe)句话里(li)隐(yin)含的意思是(shi)指(zhi),作(zuo)为管(guan)理(li)者,你大可(ke)不(bu)必事事都要『插』手,许(xu)多下属(shu)能够办好的事(shi)情(qing)应该交由(you)下(xia)属(shu)去办。如果(guo)不论(lun)大事(shi)小事都要『插』上一脚,不(bu)但(dan)会浪(lang)费(fei)大量时间(jian),妨碍对更重要(yao)的事情的决策,而且(qie)还会剥夺下属发挥(hui)才能(neng)的机会,引(yin)起下(xia)属的(de)不(bu)满。但是,很(hen)多领(ling)导者曲解了那(na)句话的意思,把它当(dang)作自(zi)己(ji)运用(yong)权力的一个理论依据,认为我是领导(dao),我就有权力指挥你去干这干部。因此就走向了独断专(zhuan)行的极端。这在领导(dao)中是忌诲(hui)的。

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