因(yin)为报名参加一(yi)位外教主(zhu)讲的企业管理培训,所以这(zhe)周(zhou)末不(bu)能像往常(chang)那样睡懒觉(jiao),早(zao)早起(qi)床,赶车(che)去听课。可是紧赶慢赶,还是迟到了10分钟,我知道(dao)外(wai)国(guo)人(ren)时间观念(nian)很强,所以(yi)心(xin)里很过(guo)意不(bu)去(qu),悄悄进(jin)去在最(zui)后面找了个(ge)位置坐(zuo)下了。讲师是位从(cong)新加坡去美国的(de)华人,姓张,在美国、香(xiang)港等(deng)国(guo)际著名大(da)企业(ye)做过(guo)高层领导,讲一口流(liu)利但发音有些生硬(ying)的国语,但课(ke)讲得非常好,既有(you)理(li)论深度又很生(sheng)动,据(ju)说(shuo)他(ta)在国外讲课、做咨询是(shi)按小时(shi)收费,每小(xiao)时费用(yong)高达(da)一(yi)百多美元。此(ci)次(ci)来大(da)连(lian)作为期3天的讲课和咨(zi)询,主(zhu)办单位要付他两万元人(ren)民币,相当于国内讲(jiang)师一年的工资。下(xia)课(ke)时(shi),张先生走下讲台(tai)坐到我身边,微笑着问我:听(ting)得懂吧?前边(bian)的(de)课我选讲了(le)企业(ye)战(zhan)略管理的(de)三大(da)部分,然(ran)后再展开结(jie)合(he)案例讲(jiang)。你没听到的(de)可以现在问。
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