首先(xian)在接手这个产(chan)品(pin)之前应该了(le)解他(ta)的产品特性、品牌(pai)个性(xing)、价格(ge)、包装等要素(su)。并(bing)和(he)同类产品(pin)做到(dao)对比(bi),看是否(fou)有(you)机(ji)会(hui)在当地市场立足。(行销是在地(di)行为(wei)!一个(ge)产品在甲地滞销、乙地旺销是常事)。根据(ju)自己的市场(chang)分析(必要时可请专业(ye)人(ren)员协助讨(tao)论(lun))找出它可能(neng)在本(ben)地市场成功的理由、细构上(shang)市方案,真能做(zuo)起来,利润(run)自然可观。
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