“积(ji)极管理(li)你的核心业(ye)务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的药。我(wo)们(men)有(you)很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特(te)律汽(qi)车制造商(shang)需要重(chong)新思考在(zai)中国的(de)经营(ying)方式,但美国电动汽车(che)领导(dao)者(zhe)特斯拉(la)的情况略(lue)有不同,与(yu)传(chuan)统(tong)的底特律汽车制造商相比,特斯拉(la)在电动汽车(che)零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于该公司在(zai)中国市场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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