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刚开始老板一(yi)定很(hen)不屑，但(dan)你(ni)要耐心(xin)的去(qu)做，每周(zhou)期你把报表(biao)念给(gei)他听，进(jin)货多(duo)少(shao)，库存(cun)多少，实际销售(shou)多少，利(li)润多少，哪个(ge)品(pin)项己经低于安全库存,有即期品危(wei)险的(de)货是多(duo)少件，最早货龄(ling)是(shi)什么时间(jian)，要(yao)尽快处理的是多少。不(bu)管(guan)他多么(me)不屑！你做(zuo)你的报表，然后念给他听，再(zai)告诉他(ta)这(zhe)样(yang)做的(de)意义。一旦出现断货、即(ji)期、或盘点亏(kui)损等问(wen)题(ti)，他就不会不(bu)想起你的作法，事实会教育他(ta)。