“积极管理(li)你的核心业务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃(chi)的(de)药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车(che)制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的(de)情况略(lue)有(you)不同,与传统(tong)的底(di)特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势(shi),这有助于该公司(si)在(zai)中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更大(da)的(de)发(fa)展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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