项(xiang)目经理相对于纵向的部门经(jing)理(li)来(lai)说,常常(chang)存在着一层职权差(cha)距(ju)。因为(wei)项目经理职权(quan)只是(shi)一种不完全的职(zhi)权(quan)。例如:项目经理无权(quan)给他的人员(yuan)以奖励或晋级,而(er)只能(neng)提供(gong)建(jian)议,部门经(jing)理(li)则有这种权力。职(zhi)权差(cha)距还意味着(zhe)项(xiang)目经
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