于是,在学习(xi)期间(jian),三(san)天两头往报社跑,继续做工作(zuo)发指示,可是他(ta)的(de)职位已交(jiao)由另一同(tong)事接管,他无视(shi)那位(wei)同(tong)事的存在,自认(ren)只有(you)自己才能把工(gong)作做(zuo)好。可是,群(qun)众(zhong)们渐渐发现(xian),没有他,报社(she)的工(gong)作照样(yang)能按(an)部就班地(di)进行,对他(ta)的干预由开始的热(re)情欢迎,到后来的(de)置之不理,最(zui)终(zhong)产生了厌烦(fan)的情绪。对他提的建议,大家口头上都很客气,可(ke)已没(mei)有(you)了(le)当初(chu)那种令行禁止的认真。同事(shi)们对他的印象(xiang)也越(yue)来越差,再也没有人把他当作尊敬的(de)侯选领导人了。开(kai)始对他的(de)颐指气使(shi)议论(lun)纷纷(fen),他这个(ge)人是不(bu)是(shi)很(hen)失败。做事要讲究"适可(ke)而止",千万别(bie)"为(wei)了表现自(zi)己(ji)"而(er)"表现自(zi)己(ji)"。
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