“积极(ji)管理(li)你的核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制造商需要重新思考在(zai)中国的经(jing)营(ying)方式,但美(mei)国电(dian)动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的(de)情况(kuang)略有(you)不同,与(yu)传统的(de)底特律汽车制造商相比,特(te)斯拉(la)在电动汽车(che)零部(bu)件方面(mian)拥(yong)有大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助于(yu)该公(gong)司在中国市场的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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