可以将二者合(he)并为(wei)一,这样(yang)就可(ke)节省重复(fu)劳动的时(shi)间。重新(xin)排列就是(shi)改变工作步骤的顺序(xu),按(an)工作内容的(de)客(ke)观规律办(ban)事,不至(zhi)于(yu)绕(rao)圈(quan)子,走(zou)弯路(lu),当然也就节约了时间。变(bian)更(geng)就是(shi)改变工作(zuo)方(fang)法,用最恰当的方(fang)法处理问题(ti),虽然结(jie)果相同(tong),但减少了环节,也就(jiu)节(jie)约了(le)时间(jian)。取代就是把某种要(yao)素换成其它更为合适的要(yao)素,例如把用通信联系(xi)改为用电(dian)话(hua)或E-mail联系。由于联系的方法变(bian)化了,也(ye)可以节约(yue)时间(jian)。因此,管理者对任(ren)何(he)工作,都应(ying)该问几(ji)个为什么,为什么这(zhe)个工(gong)作需要做?这个工作的关(guan)键是(shi)什(shi)么?应该(gai)在什(shi)么地方做(zuo)?什么时候(hou)做?谁
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