分(fen)析(xi):管理上(shang)的疏漏造(zao)成失控,即使在可口可(ke)乐、宝洁这(zhe)样的公司(si)也不能说100%的避免(mian)。更(geng)何况那些经销(xiao)商的小企业(ye)。好(hao)东西未必(bi)就人人适用,国家运动队的训练方法加到平常百姓身(shen)上(shang)弄不好会搞(gao)出(chu)悲剧来,作(zuo)管理(li)更要注意一切市场(chang)推广方案(an)从实(shi)际出发,首先(xian)要考(kao)虑是否能(neng)执行(hang)到位和如何控制、督办、检(jian)核、复命。
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