“积极(ji)管(guan)理你的核心业务,这真是一剂难吃的药(yao)。我(wo)们(men)有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽车领导(dao)者(zhe)特斯拉(la)的情况略有(you)不(bu)同(tong),与传统的底(di)特律(lv)汽车制造(zao)商相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电动汽车(che)零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国(guo)市场的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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