在办公(gong)室中,偏(pian)见是很容易滋(zi)生的,一般偏(pian)见的(de)产生有(you)以(yi)下几个原因:第(di)一,欲求不满(man)的因(yin)素。比如(ru):同事(shi)李(li)某对副总经理(li)的职(zhi)位向(xiang)往已久,而且凭他的(de)能力和才识(shi),很有可能被(bei)提拔;可(ke)是另一方(fang)面,他又有些(xie)压力(li),因为你(ni)的表现(xian)与他旗鼓(gu)相当,他要想平稳地走向副(fu)总经(jing)理(li)的宝座,就要首先超(chao)过(guo)你。于是他对(dui)你很可能就会(hui)产生敌意(yi),在这种心态的(de)影(ying)响(xiang)下,偏见很容(rong)易(yi)成(cheng)为他看问(wen)题(ti)的一种态度。你的举手(shou)投足,你对同事的(de)一个平常的(de)微(wei)笑,你(ni)对上司的(de)一声问候,都(dou)会引起他的(de)联想(xiang),认为你(ni)在为(wei)副总经理的(de)职位拉(la)选票,在讨好上司(si)。事实上,你跟平常的(de)做法并(bing)无两(liang)样,这就是偏(pian)见(jian)导(dao)致(zhi)的后果(guo)。于(yu)是,同事李某肯定会故意躲着你,避免跟(gen)你正面接(jie)触,更(geng)有甚(shen)者,还会在背后(hou)造谣生事,说(shuo)你(ni)"拍马屁(pi)",想想看,这(zhe)种话传出去,对(dui)你极为不利,同(tong)事(shi)之间(jian)的(de)关系肯(ken)定会受到影响,大家都会尽量与你保持(chi)距离,如(ru)果所有人都听信(xin)李某的片面之词(ci),那将会由(you)一(yi)个人的(de)偏见而导(dao)致(zhi)整个(ge)办公(gong)室对你的偏见(jian),若(ruo)不澄清事(shi)实,消(xiao)除这种(zhong)偏见,恐怕你在办(ban)公室的(de)地位(wei)就不保(bao)了(le)。还(hai)想得到(dao)同(tong)事的赞美(mei),简直是异想天开(kai)。美国(guo)学者在(zai)分析美(mei)国某些人对中国人的偏见时,曾(ceng)客观地说:在19世纪中叶(ye),美国(guo)人对那些(xie)参加(jia)横贯大陆(lu)的铁路(lu)建设的(de)中国移民,很少(shao)有(you)偏见。因为那时(shi)的职业(ye)很多,美国人(ren)找工(gong)作根本(ben)不费(fei)劲儿,并(bing)且(qie)那时候中国人(ren)所做的工(gong)作,大多是既艰(jian)苦,报酬又(you)少的工作(zuo)。然而,当铁路修完(wan)后,职(zhi)业(ye)变(bian)少了,又加(jia)上国(guo)内战争也结束了(le),大批士兵流入拥挤的职业市场,于是,偏见也戏剧(ju)化地(di)随之而起,中国人好象一夜之(zhi)间变成(cheng)了"教唆犯(fan)"、"诡(gui)计多端"和(he)"愚味无(wu)知"。
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