剧情简介

【日日操日日操】

一个(ge)好的领导(dao)者(zhe)往往是(shi)以身作则,组(zu)织得(de)好,指挥得(de)当的领导者,他(ta)常常是处处自己(ji)做(zuo)样子,即(ji)使能力差一点,也(ye)可以(yi)把(ba)下属吸引、团结在(zai)自(zi)己(ji)的周围,共同把工作,把事(shi)业(ye)搞好。反过来,对于只(zhi)说不做,只要求下属(shu)做到而(er)自己(ji)不(bu)做(zuo)到的领(ling)导得,下属(shu)是不买帐(zhang)的,因此,要想得到(dao)下(xia)属的(de)赞美,就必须从自身(shen)做起,要"干(gan)着指挥",而不(bu)要"站(zhan)着指(zhi)挥"。

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