分析(xi):可口可乐(le)用简(jian)单的(de)方(fang)法解决简单的事,和其它企业(ye)不同的就是他的执(zhi)行力,正因(yin)其管理严(yan)格,行事方法简(jian)洁,才能把公(gong)司的(de)促销策略、管(guan)理体系逐级克(ke)隆(long)下(xia)去(qu)少出(chu)偏(pian)差,数(shu)年如一日的练市(shi)场基本(ben)功――――五大关键指标(biao),效率(lv)也(ye)由此而生。
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