在企业管理(li)中,王新(xin)文(wen)坚持以人为(wei)中心的"情(qing)感"化管理,积极开展与员工(gong)共同创建"互(hu)尊互(hu)敬、群策群力、求实求美(mei)、亲如(ru)一家"的企业(ye)精神活(huo)动,他用自己那颗真诚的(de)心,把员工当作自己的(de)亲兄弟。员工(gong)有病,他亲自到(dao)医院(yuan)去看望,而不是以工作忙为由随便打发一个人代(dai)替;员工有困难(nan),他解囊相(xiang)助(zhu),而(er)不是(shi)空喊(han)口号,一『毛』不拔。他关心员(yuan)工们的生(sheng)活,努(nu)力解(jie)除他们(men)的(de)后(hou)顾之忧(you),而不是象某些领导,慰问过(guo)后,原来什么(me)样现在还什么(me)样,没有(you)实际行动(dong)。1993年(nian),他(ta)投资100万(wan)元,建起了1000平方(fang)米的家(jia)属住宅(zhai)、单(dan)身宿舍和食(shi)堂(tang),使一部分职(zhi)工搬进(jin)新居(ju),单身员工都(dou)住(zhu)进了集体宿舍。凡受聘三(san)年以上的(de)员(yuan)工都享有养老(lao)保(bao)险(xian)金(jin),全(quan)家人吃公司内部(bu)的平价(jia)粮油,住房、烧煤、用(yong)电、医疗、蔬(shu)菜(cai)全部免费(fei)。为(wei)了进(jin)一步改善咒(zhou)工的文化(hua)娱(yu)乐条件(jian),1994年(nian),他又投资500万(wan)元,兴建(jian)了(le)2000平(ping)方(fang)米的员工服(fu)务楼,没有图书(shu)阅鉴室,歌舞(wu)厅和各种(zhong)娱乐室,既改善了员工们的业余文化生活(huo),又陶冶了他们的情『操』。"带(dai)人靠(kao)带心",这是王新文(wen)带队伍的秘诀,正(zheng)是用(yong)他自己的真(zhen)心(xin)换(huan)来(lai)了员工(gong)们的真心,从而使企(qi)业(ye)在(zai)一(yi)个团结(jie)统(tong)一的氛围(wei)中(zhong)不断发展壮大。
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