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然而有些(xie)总经理太过于急功近利，因而(er)使得(de)工作(zuo)的(de)效果锐减。动机过于强烈的(de)总经理，其眼光将(jiang)变得(de)狭小，他仅寻求并引(yin)用(yong)能(neng)够快(kuai)速解决问(wen)题(ti)的方法(fa)，因而(er)经常会忽略(lue)掉(diao)奇妙的或更佳(jia)的解(jie)答。他只是(shi)信手(shou)拈来第一个可以(yi)奏效的办(ban)法，而(er)不(bu)考虑(lv)另一个可(ke)行的方案(an)。