(2)驾驭竞(jing)争(zheng)者的(de)假设。挑战(zhan)者对产业未来(lai)前(qian)景的(de)假设可能(neng)导致它向公司进攻(gong)例如,如(ru)果挑战者确信本产业拥有爆炸(zha)性的(de)增(zeng)长潜力(li),它们就(jiu)可(ke)能向(xiang)公(gong)司进攻而不顾障碍的(de)高度。如(ru)果公司不能可靠(kao)地使潜(qian)在竞争者放弃(qi)对产(chan)业的不真(zhen)实假设,那么(me),防御(yu)战略应当力图使(shi)潜在挑战(zhan)者(zhe)的假定相(xiang)对真实一(yi)些。这方面的某些选择包括:
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