还有就是用人不(bu)疑。一个领导者只(zhi)有充分信任部属,大胆放手(shou)让其工作才能使(shi)下属产(chan)生强烈的责任感和(he)自(zi)信(xin)心,从而焕发出(chu)下(xia)属的积极『性』、主(zhu)动『性(xing)』和创造『性(xing)』。所以说(shuo),一旦决(jue)定某某担任某一方(fang)面的(de)责任角『色』后,信(xin)任即是(shi)一(yi)种有力的刺(ci)激手段,其作用是强大(da)的(de)。试想(xiang)一下,使用别人,又(you)怀疑他,对其(qi)不放心,是一种什么局(ju)面?如果换了你(ni),辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)的(de)工作却换不来上(shang)司的(de)信任,你还(hai)有(you)干劲吗?假如你的公司职(zhi)员(yuan)情绪欠佳(jia),精神沉郁(yu),急懑(men)丛生,上下级关系怎(zen)么能融(rong)洽?
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