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常(chang)听业务(wu)人(ren)员抱(bao)怨上级下(xia)达的(de)销量指(zhi)标太高(gao)，不(bu)符合市(shi)场实际(ji)情况(kuang).的确，做产品不是做贸易，市场的健(jian)康(kang)发(fa)展，消费者从(cong)不知到认知到接(jie)受有一(yi)个过程，一味压(ya)销量只(zhi)会(hui)造(zao)成通路库存积压，无异(yi)于饮鸩止渴。怎样(yang)判断销售目标是否合适，面对看起来无(wu)法达成的(de)销售目(mu)标(biao)，业务(wu)员该作什么？