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1、管理下延到一定层(ceng)次就(jiu)不(bu)要往下走，把责任(ren)放到自(zi)己直接部(bu)属的层(ceng)级上(shang)，对(dui)他(ta)的部(bu)门发生(sheng)的一些小问题，即(ji)使(shi)看到(dao)也不要轻(qing)易过(guo)问，因为事(shi)无巨细都插(cha)手你就会经精力浪费(fei)，无暇做重(chong)要的事，其二(er)管(guan)的太(tai)细，下属主管的责任感和威信会下降，恶性循(xun)环你(ni)将无(wu)力应付。