因为报(bao)名参(can)加(jia)一(yi)位外教(jiao)主讲的企(qi)业(ye)管理(li)培训,所以这(zhe)周末(mo)不能像(xiang)往(wang)常那样睡懒(lan)觉,早早起床(chuang),赶车去听课。可是紧(jin)赶慢赶,还是(shi)迟到(dao)了(le)10分钟(zhong),我(wo)知道(dao)外国人时间(jian)观(guan)念很强,所以心里很过(guo)意(yi)不去,悄悄进去在最后面找了个位置(zhi)坐(zuo)下(xia)了(le)。讲(jiang)师是位(wei)从新(xin)加(jia)坡(po)去美(mei)国的华(hua)人,姓张,在美(mei)国(guo)、香港等国际著名大企业做过高层领导,讲一口流(liu)利但发音有些生硬(ying)的(de)国语,但课讲得非常好(hao),既有理论深度又很(hen)生动,据说他(ta)在国外讲(jiang)课、做咨询(xun)是(shi)按(an)小时收费,每小时费用高达一百多美元。此次来大(da)连作为(wei)期(qi)3天的(de)讲课和(he)咨(zi)询,主办单位(wei)要付他两万元人民(min)币,相当于(yu)国内(nei)讲师一(yi)年(nian)的工(gong)资。下课时,张(zhang)先生走下讲台坐到我(wo)身边(bian),微笑着问(wen)我(wo):听得懂吧?前边的课我(wo)选(xuan)讲了企业(ye)战略管理的三大部分,然后再展开(kai)结(jie)合案例(li)讲。你没(mei)听到的可以(yi)现在问。
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