并不是想拒(ju)绝科(ke)学,管理(li)体(ti)系严(yan)密(mi)、营销手段创(chuang)新,的(de)确(que)是好(hao)事。但(dan)是作为(wei)企(qi)业中人深知(zhi)作为管理(li)者使命是创造利润,使效益最(zui)大(da)化――作管(guan)理不是吟诗、作画写文章(zhang)。商场(chang)上(shang)只(zhi)能(neng)以(yi)成败论英雄。所以一切从自身企业实(shi)际(ji)出(chu)发,依据企(qi)业目前的规(gui)模人员素质(zhi)和管理(li)现(xian)状,设计它(ta)可以承受的管理体(ti)系(xi),推出(chu)直(zhi)奔目标的市(shi)场动作(zuo),然后一(yi)丝(si)不苟的刻(ke)画划执行效果,才是企业中人(ren)的本分(fen)。学学少林(lin)武僧,扎扎实(shi)时实的冲(chong)拳(quan)、踢腿(tui)、练(lian)基本功。等把演武场的(de)青(qing)砖地面踩出(chu)个大坑来(lai),武学修为也自(zi)达大成之境,否则自己(ji)内功不济(ji)就(jiu)急着练七伤拳,只怕(pa)不等功成(cheng)先吐血而亡了。
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