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虽(sui)然制定短期目标一直是经营的主要策(ce)略(lue)，但是(shi)大家仍然不太懂得如何制定目标。著名成功(gong)学(xue)家希(xi)尔认为，"短期目标(biao)"是一种(zhong)独特的(de)工具，它是意义和行(hang)动的桥(qiao)梁。它捉(zhuo)住你热切的期望，把(ba)它(ta)们变成(cheng)计划的原(yuan)料。短(duan)期目标界(jie)定什么重要，什(shi)么不重要(yao)，而且它使(shi)我(wo)们集中力量(liang)努(nu)力完成每(mei)一阶段的目标。短期(qi)目标(biao)是动(dong)用人(ren)力(li)去完成特殊结(jie)果(guo)的基本(ben)工具。希尔说："制(zhi)定短(duan)期目标(biao)，正(zheng)是(shi)对慢工出细活(huo)这(zhe)一(yi)铁律的印证。"由于(yu)工(gong)作堆积(ji)如山，非得(de)马上动手，否(fou)则赶不完，于是(shi)有人竖立了一个牌(pai)子，提醒自己："现(xian)在就(jiu)做！"其实，匆匆忙忙不(bu)见得能(neng)够把事(shi)情(qing)办好，最好还(hai)是先坐下来，养养(yang)神，放松情绪(xu)。能够想(xiang)一(yi)想智者的想(xiang)法(fa)，就(jiu)更(geng)有好处。希尔(er)劝导人们说："有短期目标的人，比轻(qing)率(lv)行事的人更明智(zhi)。"