在(zai)企业管理(li)中,王(wang)新文坚持以人为中心的"情感(gan)"化管理(li),积极开展与员工(gong)共同创(chuang)建"互尊互敬(jing)、群策群(qun)力(li)、求实求美、亲如一家(jia)"的(de)企业精神活动,他用自(zi)己那颗真诚(cheng)的心,把员工当作自己的(de)亲兄(xiong)弟。员工(gong)有病(bing),他亲自到医(yi)院(yuan)去看望(wang),而不是(shi)以工作(zuo)忙为由随便打(da)发一个(ge)人(ren)代替(ti);员工有困难,他解(jie)囊(nang)相助(zhu),而不是空(kong)喊口号,一『毛』不(bu)拔。他关心员工们的生活,努力解除他们的后(hou)顾之忧,而(er)不是象(xiang)某(mou)些领(ling)导,慰问过(guo)后,原(yuan)来(lai)什么样现(xian)在(zai)还(hai)什(shi)么样(yang),没有实(shi)际行动。1993年,他投资100万元,建起了1000平方米的家属住宅(zhai)、单身宿(xiu)舍(she)和食堂(tang),使一部(bu)分(fen)职工搬进(jin)新居,单身员工都住(zhu)进了集体(ti)宿舍。凡受(shou)聘三年以上的(de)员工都享有养老保险金(jin),全家人吃公司内部的平价粮(liang)油,住房、烧煤(mei)、用(yong)电、医疗、蔬(shu)菜全部免费。为了(le)进一步(bu)改善咒工的文(wen)化娱乐条件(jian),1994年(nian),他(ta)又投资500万元,兴建(jian)了(le)2000平方米的员工服务楼,没(mei)有图书(shu)阅鉴(jian)室,歌(ge)舞(wu)厅和各种娱乐室(shi),既(ji)改(gai)善了员(yuan)工(gong)们的业余文化生活,又陶冶了他们的情『操(cao)』。"带(dai)人(ren)靠带(dai)心",这是王(wang)新(xin)文带队伍的(de)秘诀(jue),正是用他(ta)自己的真心(xin)换(huan)来了员工(gong)们(men)的(de)真心,从而使企业在一个团结统一(yi)的氛(fen)围中(zhong)不断(duan)发展壮(zhuang)大。
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