总有些(xie)员工(gong),个人能力不错,但总(zong)不(bu)能和团(tuan)队(dui)合拍,或者不善与(yu)同事相处(chu),影响(xiang)他(ta)人工(gong)作情(qing)绪(xu);或(huo)者自行其事,对公司的统(tong)一(yi)安排和(he)政策拒(ju)不执(zhi)行影响团队(dui)的命令效(xiao)力(li);或者(zhe)牢(lao)骚满腹又不从(cong)正当渠道(dao)反映(ying)扰乱(luan)军心。以上种种行为都可(ke)以归(gui)结为(wei)浮(fu)躁、不成熟。这种员工即使个人能力突出也要加以限制,甄别其(qi)副面影响之后果(guo),妥善处理。团(tuan)队越(yue)大,越(yue)强调步(bu)伐一致(zhi)和整(zheng)体管理效率,个人主义只能带来副作用(yong)。
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