“积极管(guan)理(li)你的核心业务,这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车(che)制(zhi)造(zao)商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营(ying)方式(shi),但美国电(dian)动汽车领(ling)导者特斯拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特(te)斯拉(la)在(zai)电动汽车(che)零部(bu)件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使(shi)其(qi)有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植(zhi))
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