二战后受经(jing)济(ji)危机的影响,日本(ben)失业人数陡增,工(gong)厂效(xiao)益也(ye)很(hen)不景气(qi)。一家濒(bin)临(lin)倒闭的食(shi)品公司为了(le)起死回生,决定裁(cai)员三分之一。有三(san)种人名列(lie)其中:一种是清洁(jie)工,一种(zhong)是司(si)机(ji),一种是无任(ren)何技术的仓管(guan)人员。三种人加起来有30多名。经(jing)理(li)找他(ta)们谈(tan)话,说明了裁(cai)员意图(tu)。清洁工说:我们很重要,如果(guo)没有我们(men)打(da)扫卫(wei)生,没有清洁优美(mei)、健康有序的工(gong)作环境,你们(men)怎么会全(quan)身心(xin)投入工(gong)作?司(si)机说(shuo):我们很重要,这么多产品没(mei)有司机怎能迅速销往市场(chang)?仓管(guan)人员说(shuo):我们(men)很重要,战争刚(gang)刚过去,许多人挣扎在饥饿线上,如果没有我们,这(zhe)些食(shi)品岂不(bu)要被流(liu)浪(lang)街(jie)头的(de)乞丐(gai)偷光?经理觉(jiao)得他们(men)说的话都很(hen)有道理,权(quan)衡再三决定(ding)不裁员,重(chong)新(xin)制定了管理策(ce)略(lue)。最(zui)后(hou)经(jing)理令人在(zai)厂(chang)门(men)口悬挂了一(yi)块(kuai)大匾,上面写着:我很(hen)重要。每天当职(zhi)工们来上班(ban),第一眼看到的便是(shi)我很重要这4个字(zi)。不管一线(xian)职工还是(shi)白(bai)领阶(jie)层(ceng),都认为领导很重视(shi)他们,因此工(gong)作也很卖命(ming)。这句(ju)话调动了(le)全体职(zhi)工的积极『性』,几(ji)年后公司迅速(su)崛(jue)起(qi),成(cheng)为日(ri)本有名的公司之一。
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