《玖玖干》

【玖玖干】

离(li)职率的降低，不仅仅是(shi)靠薪(xin)水，大多数国际知名的企(qi)业，员(yuan)工待遇(yu)并不比(bi)一(yi)些地(di)方企(qi)业高(gao)，管理却(que)更(geng)严(yan)，工作压(ya)力(li)更重，但似乎员工们总能(neng)忍受这种种遗憾和(he)公司和睦相(xiang)处，为(wei)什么？先进的培训(xun)，科学的(de)管理制(zhi)度，强大(da)的(de)品(pin)牌力和企(qi)业(ye)文化的支持，都是使员工(gong)留下的诱(you)因，虽然(ran)这种企业的(de)员工(gong)大多在抱(bao)着一种学习的态度去工(gong)作，期望早点(dian)毕业凭借在(zai)这里(li)积累(lei)的实(shi)力去另(ling)觅佳机，但至少(shao)从客观(guan)上讲，企业用软(ruan)指标留(liu)住(zhu)了(le)优秀的员工队伍，节(jie)省了人力(li)成本，不失为成功之举。