可(ke)以将二者合(he)并(bing)为一(yi),这样就(jiu)可节省重复劳动的时间(jian)。重新排(pai)列就是改(gai)变(bian)工(gong)作步(bu)骤(zhou)的顺(shun)序(xu),按工作内容的客观(guan)规(gui)律办事,不至于绕圈子,走弯路(lu),当然也就(jiu)节(jie)约(yue)了时间。变更就是改变(bian)工作方(fang)法,用最恰(qia)当(dang)的(de)方(fang)法处理问题(ti),虽然(ran)结果相同,但(dan)减少了环节(jie),也就节(jie)约了时间。取代就是(shi)把某种要素换(huan)成其它(ta)更为合(he)适(shi)的(de)要素,例如(ru)把(ba)用通信联系改为用电话或E-mail联系。由(you)于(yu)联(lian)系(xi)的方法变化了,也(ye)可以节约时(shi)间。因此,管理者对任(ren)何工作,都应该(gai)问几个为(wei)什么,为什么这(zhe)个工作需要做?这个工作的关键是什(shi)么(me)?应该在什(shi)么(me)地方做?什么(me)时候做(zuo)?谁
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