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还有就(jiu)是用人不疑。一个领导者只有充分(fen)信(xin)任(ren)部属，大胆放手(shou)让其工作才能使下(xia)属产生强烈的(de)责任感和自信心(xin)，从而焕(huan)发出(chu)下属的积极(ji)『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所(suo)以说，一(yi)旦决定(ding)某某(mou)担任某(mou)一方(fang)面的(de)责任角『色』后，信(xin)任即(ji)是一种(zhong)有力的(de)刺激(ji)手段(duan)，其作(zuo)用是强大的(de)。试想(xiang)一(yi)下(xia)，使用(yong)别人，又怀疑他(ta)，对其(qi)不放心，是一种什(shi)么(me)局面?如果(guo)换(huan)了你，辛辛苦苦的工作却换(huan)不来上司的(de)信任(ren)，你(ni)还有干劲吗?假(jia)如你的公司职员情(qing)绪欠佳(jia)，精神沉郁，急懑丛生，上下级关系怎么能融洽?