“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真是(shi)一(yi)剂难吃的(de)药。我们有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重新思(si)考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统的底特律(lv)汽(qi)车制造商(shang)相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在电动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方面(mian)拥有大约1.7万美元(yuan)的(de)成本优势,这有助于该公(gong)司(si)在中(zhong)国市场的发展,使(shi)其有(you)“更(geng)大的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
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