“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽(qi)车制(zhi)造商需要重(chong)新思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动(dong)汽车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同,与(yu)传(chuan)统的(de)底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部(bu)件(jian)方面(mian)拥有大(da)约(yue)1.7万美(mei)元(yuan)的成本(ben)优(you)势(shi),这有(you)助于(yu)该公司在中国市场(chang)的发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植(zhi))
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