《亚洲》

【亚洲】

中国最大的民(min)营企业四(si)川希(xi)望集团的老总刘永好兄(xiong)弟在(zai)管理中施行的(de)"压力原则"就(jiu)是一个(ge)典型(xing)的例子。希望集团在全国各(ge)地的分公司的经(jing)理都(dou)不(bu)任用饲料行(hang)业的人(ren)士(shi)，而是(shi)用一些(xie)外(wai)行(hang)。这不符合一般(ban)用(yong)人准则。但是希望集团的成(cheng)功大家都有目共睹。据刘永(yong)好兄弟解释(shi)说(shuo)，只要(yao)充分(fen)对外行人士信(xin)任(ren)，他们就(jiu)马上(shang)会变成内行(hang)人士，而且(qie)会融入新的(de)管理模式(shi)，取得比饲料行业行(hang)内(nei)人(ren)物更大的(de)成就。