“积(ji)极管理你的核心业务,这真是一剂难(nan)吃的(de)药。我们有很多艰苦的(de)工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新思(si)考在中(zhong)国的(de)经营方式(shi),但美国电动汽车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略(lue)有不(bu)同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车制造(zao)商相比(bi),特(te)斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场的(de)发展,使其(qi)有“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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