同(tong)时,这种(zhong)融合(he)又(you)要(yao)有"言"与"行"相一致(zhi)作(zuo)保证。那(na)种光说不做,处处(chu)放空炮的(de)上司(si)是(shi)怎么也不会与下(xia)属在心理(li)上达(da)成共(gong)识的。每(mei)一(yi)个下属在潜意识里都(dou)是依赖于(yu)他(ta)的上(shang)司的,都以自己的上司(si)为(wei)榜样,如果自己的(de)上司(si)不能履(lv)行自(zi)己的诺(nuo)言(yan),那他就(jiu)会失去自(zi)己(ji)在下(xia)属中间的威信(xin),下属都避而远之,他又(you)怎么能融进(jin)下属中去呢?所以"言行一(yi)致"、"表里如一"这种"无声"的(de)教,会在下属中(zhong)产生(sheng)一(yi)种(zhong)不可估量(liang)的(de)趋同(tong)力(li)与感(gan)召力(li)。就(jiu)会(hui)让下(xia)属(shu)愿意和你亲近,你也就能在(zai)下属之间游(you)离自如(ru),使上下级形成一个坚不可(ke)破的统一体(ti),增强公(gong)司的凝聚力和向(xiang)心力。能(neng)在这样一(yi)个团体中(zhong)工(gong)作,又有准还会有怨言呢?大家肯定都会以有这样一个好上司而自豪(hao)。
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