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（2）简(jian)单化。建立一个简单的(de)结构形式，公司总部(bu)可以(yi)成为一(yi)个精(jing)干的(de)班(ban)子(zi)，并且(qie)集中精力(li)研(yan)讨公司的战(zhan)略问(wen)题，根据环(huan)境的变(bian)化随时调整公司战(zhan)略，使公司具有很强的适(shi)应性。复杂(za)的组织结构(gou)形式，往往只注(zhu)重(chong)内(nei)部关(guan)系，仅仅(jin)拘泥于形(xing)式，因(yin)而对环境无力作出更(geng)为灵敏(min)的反(fan)应。简单化(hua)的另一好(hao)处是减少(shao)管(guan)理的层次，可以使公司总(zong)部之外的管理阶层更(geng)直接(jie)地与作(zuo)业层接(jie)触。