“积极管(guan)理(li)你的核(he)心业(ye)务,这真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特(te)律汽车制造(zao)商(shang)需(xu)要重(chong)新(xin)思考在中国(guo)的经(jing)营方式,但美国电动(dong)汽车领(ling)导者特斯拉(la)的情况(kuang)略有不同,与传统的底特(te)律汽车制造(zao)商相比,特(te)斯(si)拉在电(dian)动汽车零部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在中国(guo)市(shi)场的发展,使其有(you)“更(geng)大的发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
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